Recursos Humanos

Desenvolvemos talentos para trabalharem na sua empresa !
Atuamos desde a implantação e gestão terceirizada da área de Gestão de Pessoas (Recursos Humanos) com a missão de desenvolver estratégias e ações inovadoras, buscando não apenas a satisfação dos colaboradores, mas também o aumento de sua produtividade, caracterizando deste modo à área como centro de lucro. Atuamos adotando modernas técnicas de administração de pessoas que tratam todos os aspectos técnicos e comportamentais, através de avaliações de clima, treinamento, recrutamento e seleção, avaliação de desempenho, plano de cargos e salários, plano de carreira, até o desenvolvimento de projetos pontuais (específicos), de modo a atender às necessidades momentâneas da empresa.
Para tanto, a partir da necessidade apresentada pelo nosso cliente, elaboramos a nossa proposta de projeto para realizamos o trabalho.
E, para os casos específicos de recrutamento e seleção, levantamos o perfil do profissional ideal para a função e iniciamos uma busca criteriosa no mercado, para encontrarmos a pessoa tecnicamente qualificada para a vaga e, inclusive, que tenha os mesmos princípios e valores da empresa onde irá trabalhar, propiciando assim a sua adaptação à cultura existente.
Faz parte da cultura de trabalho da All Experts, o envolvimento dos colaboradores da empresa contratante, tanto na fase de elaboração quanto na de execução dos trabalhos, pois acreditamos que a melhor maneira de comprometê-los é conquistando a sua confiança, que é fundamental para o sucesso deste projeto e, esta metodologia nos possibilitará, inclusive, estimularmos as pessoas, de modo que estas assumam, por iniciativa própria, a responsabilidade sobre os resultados esperados, incentivando-os a agirem com criatividade, respeitando no entanto, a sua autonomia.
Garantimos os resultados através de:
- Colaboradores mais motivados
- Menor rotatividade de funcionários (maior retenção de talentos)
- Maior produtividade / otimização no “uso do tempo”
- “Colaboradores” (pessoas) mais comprometidos / envolvidos
- Imagem mais positiva da empresa junto ao mercado (cliente e fornecedores)
Dentre outras, apresentamos a seguir algumas das ações que desenvolvemos nesta área de Recursos Humanos:
Capacitação
AÇÕES |
BENEFÍCIO |
- Coaching para “uma pessoa” ou para “grupos de pessoas”
- Cursos
- Elaboração de programas específicos de capacitação
- Identificação e avaliação de ofertas de mercado X necessidade
- Levantamento de necessidades específicas, por função / funcionário de conhecimentos / competências
- Levantamento de necessidades gerais de conhecimentos / competências
- Oficinas
- Palestras
- Treinamentos
- Work shops
- ...
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- Estímulo a profissionalização
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Estratégia
AÇÕES
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BENEFÍCIO
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- Cultura - implementação / revisão
- Descentralização / delegação
- Elaboração / revisão da “Visão” - “Missão” – “Valores” ...
- Elaboração / revisão das “Etiquetas da empresa”
- Elaboração de Diagnóstico com “ameaças”, “oportunidades” e “ações recomendadas”
- Elaboração do “Calendário do RH”
- Elaboração do “Plano Estratégico de RH”
- Elaboração do Plano de Ações
- Plano sucessório
- ...
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- Disseminação das informações
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Gestão e retenção de talentos
AÇÕES
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BENEFÍCIO
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- Avaliação de competências gerenciais
- Avaliação de desempenho
- Avaliação de tendências de comportamentos
- Entrevistas de desligamento
- Movimentação de Pessoal
- Plano de carreira - cargos e salários
- Recrutamento e seleção – Interna e Externa
- Acompanhamento de colaboradores
- ...
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- Menor rotatividade
- Maior produtividade
- Maior Satisfação dos funcionários
- Maior satisfação dos clientes
- Maior competitividade
- ...
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Operacional
AÇÕES
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BENEFÍCIO
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- Classificação funcional
- Descrição de cargos / funções / tarefas / responsabilidades
- Elaboração / revisão de normas e procedimentos internos
- Elaboração / revisão de relatórios / formulários
- Programação de férias
- ...
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Produtividade
AÇÕES
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BENEFÍCIO
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- Acompanhamento (orientação / suporte) de projetos
- Banco de Horas / Jornada Flexível de trabalho
- Condução (para objetivos) de reuniões
- Gestão de projetos
- Indicadores – identificação, elaboração e implementação
- Layout funcional
- PLR – elaboração e implementação
- ...
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- Controle eficaz
- Foco no resultado
- Otimização de espaço
- Definição de metas
- ...
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Relacionamentos / Ambiente
AÇÕES
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BENEFÍCIO
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- Avaliação e implementação de benefícios
- Avaliação / pesquisa de clima organizacional
- Gestão de crises / conflitos
- Negociações com funcionários ou comissões de funcionários
- Negociações com sindicatos
- Pesquisa de satisfação
- Projetos “motivacionais” / comprometimento ...
- Projetos de integração
- ...
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- Estimulo a produtividade
- Melhoras no relacionamento entre os colaboradores
- Parcerias
- Satisfação dos colaboradores
- ...
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