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Consultoria Organizacional e de Processos

governan

A consultoria de gestão organizacional e de processos traz para as empresas, sejam elas nacionais ou multinacionais, de pequeno, médio ou grande porte, a otimização de sua eficácia e eficiência, através da melhoria da qualidade de seus processos, resultando em uma organização mais estruturada, maior agilidade e com maior segurança nas tomadas de decisões, aumento na produtividade e controle gerencial mais efetivo. Todo este conjunto de benefícios propicia maior rentabilidade ao negócio.

Principais atividades:

Consultoria Organizacional:

  • Desenho da estrutura organizacional adequada
  • Modelagem da operação da empresa
  • Avaliação e Auditoria dos processos, nos departamentos da empresa
  • Assessoria à direção da empresa na condução e avaliação dos resultados

 

Realinhamento de processos (definição do sistema de informação da empresa)

  • Levantamento e verificação do fluxo de informações
  • Levantamento e apuração das rotinas e dos processos internos, metodologias de trabalho e resultados objetivos.
  • Verificação das ferramentas gerenciais e informáticas existentes e necessárias.
  • Levantamento e análise dos pontos críticos e interfaces.
  • Desenho do fluxograma operacional da empresa