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*Enterprise Resource Planning - ERP
O ERP é um programa de gestão que capacita os gestores de unidades industriais e administradores de TI no gerenciamento da área de manufatura. Eles se tornarão aptos a utilizarem as ferramentas de ERP de forma mais adequada e objetiva, propiciando maior agilidade e assertividade nos processos de tomada de decisão.
Os fluxos operacionais e a administração das interfaces entre os setores Industriais (Materiais, Engenharia, PCP, Qualidade, Manutenção e Custos) e o setor Comercial (Vendas) serão diretamente beneficiados pelo programa.
Nas empresas, percebemos que os funcionários estão capacitados dentro de suas respectivas áreas, com vários cursos de níveis e graduações diferentes. No entanto, a grande dificuldade das empresas, independente do porte, é somar e agregar esses conhecimentos num objetivo comum.
A utilização do programa de gestão ERP irá somar o conhecimento interno dos colaboradores permitindo ao gestor uma melhor e mais ampla compreensão das potencialidades individuais dentro da empresa ou indústria.
Este curso destina-se a Gestores de Produção, Gerentes Industriais, Administradores de TI, Chefes, Supervisores, Encarregados, Profissionais de PCP, entre outros.
Conhecendo o Fluxo de Informação da minha Empresa
- Definir os caminhos da informação dentro da empresa;
- Qual a origem da informação dentro da empresa? ;
- Quais são os caminhos que esta informação percorre até chegar à fábrica? ;
- Quais as interfaces desta informação entre os departamentos da minha empresa? ;
- O Desenho do fluxo de informações da empresa;
- Modelos de fluxogramas;
- Detalhamento dos prontos principais;
- Desenho do fluxo de informação.
Conhecendo a Engenharia do meu Produto
- Definir as características importantes e significativas do meu produto;
- Materiais aplicados na elaboração;
- Sistema de codificação dos materiais;
- Sistema de classificação e agrupamento de materiais;
- Avaliação dos processos industriais;
- Processos industriais internos;
- Tempos e métodos;
- Serviços de terceiros e beneficiamento;
- A árvore do produto;
- Como construir uma árvore de produtos para atender minhas necessidades de processos;
- Que fatores devo considerar para construir uma boa árvore de produtos? ;
- Exemplos de árvores de produtos.
Gerenciando os Materiais da minha Empresa
- O que devo produzir? (o que fazer?);
- Vamos ouvir o mercado;
- A importância de reuniões de estratégia com os setores comercial e marketing;
- A capacidade produtiva;
- Administração das quantidades do meu estoque;
- Quais materiais deverei ter no meu estoque? ;
- As políticas de estoque;
- O cálculo de demanda ou projeções de necessidades;
- A logística do estoque produtivo;
- Como utilizar as ferramentas do meu ERP na administração do meu estoque;
- O Controle do inventário físico e as movimentações de materiais;
- As interfaces com o setor fiscal;
- A retirada de informações estratégicas da administração de materiais;
- A Apuração e controle dos custos dos produtos;
- Os relatórios gerenciais.
Gerenciando com o ERP
- Identificar os pontos estratégicos de tomada de decisões;
- Manter as estratégias atualizadas para a fabricação;
- Tomar decisões ágeis e assertivas;
- Conhecer (e/ou definir) as Políticas comerciais da empresa;
- Elaborar um plano para a logística industrial;
- Mapeando os processos de produção;
- Avaliando a forma de aplicação da engenharia de produtos versus os resultados e controles de processo.
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