Oferecer aos participantes uma visão teórica e prática do processo de gerenciamento de projetos, permitindo a cada participante avaliar suas habilidades gerenciais para que seus pontos fortes sejam mais explorados e que seus pontos fracos sejam trabalhados, principalmente nos aspectos relacionados aos resultados esperados pelo projeto.

Desenvolver um modelo próprio de gerenciamento de projetos contemplando todas as suas etapas, nos níveis adequados por área de negócio, conforme as necessidades da empresa.

Programa

• Projeto/Empreendimento;
• Organização do projeto;
• Ciclo de vida do projeto;
• Planejamento, programação e controle;
• Funções do gerente de projetos;
• Apresentação do projeto.