Consultoria Organizacional

A consultoria de gestão organizacional e de processos traz para as empresas, sejam elas nacionais ou multinacionais, de pequeno, médio ou grande porte, a otimização de sua eficácia e eficiência, através da melhoria da qualidade de seus processos, resultando em uma organização mais estruturada, maior agilidade e com maior segurança nas tomadas de decisões, aumento na produtividade e controle gerencial mais efetivo. Todo este conjunto de benefícios propicia maior rentabilidade ao negócio.

Consultoria Organizacional:

  • Assessoria à direção da empresa no planejamento das ações e estabelecimento de metas,  não só para garantir os resultados esperados mas principalmente para criar condições favoráveis à melhoria desses resultados.
  • Preparação do ambiente (não necessáriamente só o espaço físico) organizacional de modo que seja acolhedor para que as pessoas trabalhem motivadas.
  • Desenho da estrutura organizacional adequada.
  • Modelagem da operação da empresa.
  • Implementação da cultura da Educação Corporativa
  • Integração e cooperação entre os departamentos da empresa.

Realinhamento de processos (definição do sistema de informação da empresa)

  • Levantamento e verificação do fluxo de informações.
  • Levantamento e apuração das rotinas e dos processos internos, metodologias de trabalho e resultados objetivos.
  • Verificação das ferramentas gerenciais e informáticas existentes e necessárias.
  • Levantamento e análise dos pontos críticos e interfaces.
  • Desenho do fluxograma operacional da empresa.
  • Resultado: processos mais Ágeis > Seguros > Assertivos.